業務実行のためのAI導入

AIをデモで終わらせず、実際の業務で機能させる。

YOKESENはAIを業務プロセス、データ、承認、ダッシュボード、レポートと接続し、実行をより迅速・透明・測定可能にします。

YOKESEN AI

事業価値から考える

企業に必要なのは、AIツールの追加ではなく、より強い実行システムです。

事業目標、ボトルネック、責任範囲、データ品質、意思決定権から確認し、その後でAIの役割と成果指標を設計します。

実行可能

提案をタスク、責任者、期限、意思決定ポイントへ落とし込みます。

測定可能

各ユースケースに現状値、目標、検証可能な指標を設定します。

統制可能

権限、承認、プライバシー、人の最終責任を守ります。

中核能力

事業成果に直結する領域へAIを実装します。

業務プロセスとAIワークフロー

調査、報告、フォローアップ、承認を人とAIの実行可能な流れに変えます。

経営ダッシュボードと意思決定

進捗、ボトルネック、責任者、判断根拠を可視化します。

営業と顧客オペレーション

集客、提案、転換、再購入、維持を測定可能な循環につなげます。

サービスとブランド体験

すべての接点で応答速度、一貫性、顧客体験を改善します。

データ、承認、監査証跡

情報源、アクセス権、承認、履歴を明確にします。

人材と組織定着

役割、SOP、研修、定着施策を日常業務として設計します。

導入アプローチ

重要なボトルネックから始め、実証後に展開する。

01

実課題を診断

最も高コスト、低速、または手作業に依存するプロセスから始めます。

02

現状値を測定

時間、コスト、品質、データ、責任範囲を明確にします。

03

人とAIの協働を設計

AIの役割、担当者、承認、データ、成功指標を定義します。

04

検証して展開

一つのユースケースで効果を証明し、管理しながら拡張します。

Coach Yoke Endarto

YOKESEN創業者

戦略を測定可能な実行へ

Coach Yoke Endartoは、デジタル戦略、業務システム、AI導入を統合します。戦略を文書で終わらせず、チームが日々実行・追跡・改善できる仕組みに変えます。

YOKESENについて
社内ワークショップ

実課題を持ち込み、実行可能なAI導入設計を持ち帰る。

YOKESENが経営層と実務チームとともに、プロセス、データ、統制、優先AIユースケースを整理します。

Executive AI Workshop
Rp25,000,000

最大10名

経営者、役員、部門責任者が課題、成果、意思決定権、優先AIユースケース3件を合意します。

Company AI Workforce Workshop
Rp50,000,000

最大25名

部門横断ワークフローを診断し、人、AI、データ、統制、指標の初期ロードマップを作成します。

AI YOKESENで診断するお問い合わせ

ワークショップは初期診断後に適合性を判断してご提案します。